Certificación en
Coaching Ejecutivo y
Organizacional
Especialización profesional
para coaches y profesionales de RRHH
Cuando el coaching entra en una organización, una buena sesión ya no alcanza.
Aprendé a diseñar y conducir procesos profesionales de Coaching Ejecutivo, desde el pedido del sponsor hasta el cierre, integrando:
Eduardo José Tartaglini
Consultor en Liderazgo y Ejecución Organizacional · Executive Coach MCC · Fundador de NLP Evolution Coaching School.
“Más de tres décadas de experiencia en negocios, liderazgo, coaching y organizaciones.”
Cuando entra la organización, cambia el juego.
Parece un pedido claro. Pero todavía no sabés si el desafío está realmente en la persona. Puede estar en:
O en varias de esas dimensiones al mismo tiempo.
“Necesitamos que este ejecutivo desarrolle liderazgo.”
Ahí aparecen preguntas que una formación generalista en coaching no siempre prepara para responder:
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¿Quién es realmente el cliente? El ejecutivo, RRHH, la empresa o quien paga.
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¿Qué espera el sponsor?
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¿Qué información se comparte y cuál permanece confidencial?
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¿Cómo diferenciar desafíos de persona, rol o sistema?
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¿Cómo conectar desarrollo con resultados sin ser consultor?
De hacer coaching con una persona a saber intervenir dentro de una organización.
“Sé conducir una conversación de coaching.”
“Sé comprender una necesidad organizacional, conversar con el sponsor, construir hipótesis, contratar profesionalmente, acompañar al ejecutivo, trabajar con stakeholders y mostrar avances con criterio profesional.”
No se trata de sumar veinte herramientas más.
Se trata de desarrollar criterio para entrar en una organización con un mapa.
¿Esta certificación es para vos?
Si sos coach profesional
Y querés ingresar o profesionalizar tu trabajo con ejecutivos y organizaciones. Quizás ya sabés conducir una buena sesión.
El próximo desafío es aprender a gestionar todo lo que ocurre alrededor de esa sesión:
Si trabajás en Recursos Humanos
Probablemente ya comprendas cómo funcionan las organizaciones. Tu desafío es otro: incorporar coaching como modalidad profesional de intervención.
Sin confundirlo con aconsejar, evaluar, capacitar, mentorear, gestionar o resolver por el otro.
También está dirigida a profesionales de:
🚫 No es una formación inicial en coaching ni un programa de liderazgo para gerentes. Es una especialización profesional.
Una mirada que integra persona y organización.
Eduardo José Tartaglini integra experiencia en negocios, gestión, liderazgo, Coaching Ejecutivo, equipos y abordajes sistémicos.
“Una dificultad que parece pertenecer a una persona puede estar originándose también en su rol, en una relación o en el sistema.”
Por eso trabajamos desde dos marcos complementarios:
Este mapa permite evitar uno de los errores más frecuentes en Coaching Ejecutivo:
Intentar cambiar en la persona algo que también está siendo producido por el sistema.
Del pedido al cierre.
No vas a aprender solamente técnicas de sesión.
Vas a aprender a gestionar el proceso completo:
Demanda
Pedido · Sponsor · Necesidad organizacional · Admisión
Exploración Sistémica
Datos · Interpretaciones · Hipótesis · Rol · Stakeholders · Sistema
Contratación
Objetivos · Confidencialidad · Responsabilidades · Acuerdo tripartito
Coaching
Conciencia · Decisiones · Relaciones · Conversaciones · Experimentación
Seguimiento e Impacto
Acciones · Feedback · Indicadores · Revisión con sponsor
Cierre y Sostenibilidad
Evaluación · Aprendizaje · Autonomía · Cierre tripartito
¿Qué vas a ser capaz de hacer?
Al finalizar la formación vas a poder:
🎯 Diseñar propuestas de Coaching Ejecutivo para organizaciones.
Una experiencia de 5 meses para aprender, aplicar y volver con experiencia.
Cada mes combina tres momentos:
Sábado Intensivo
Conceptos · modelos · casos · demostraciones · simulaciones · práctica
Aplicación
Observás · aplicás · registrás · experimentás · analizás
Lunes Laboratorio
Práctica · casos · supervisión · feedback · integración
Ciclo de mejora continua
APRENDER → APLICAR → OBSERVAR → SUPERVISAR → AJUSTAR → VOLVER A INTERVENIR
Ese ciclo se repite durante cinco meses.
80 horas de formación
Horas Sincrónicas
55 h- 5 sábados (9:00 a 17:00) 40 h
- 5 lunes (18:30 a 21:30) 15 h
Incluyen formación, demostraciones, casos, simulaciones, prácticas, laboratorios, Coaching Ejecutivo observado, supervisión, feedback y evaluación.
Horas Asincrónicas
25 hDedicadas a práctica y aplicación profesional:
- Práctica Profesional 10 h
- Casos y entregables 6 h
- Presentación Profesional Integradora 5 h
- Lecturas, reflexión y preparación 4 h
Acá no alcanza con asistir.
Para certificarte vas a tener que demostrar que podés aplicar lo aprendido.
Evaluación
Prácticas y desempeño
Casos y entregables profesionales
Dos sesiones de Coaching Ejecutivo observadas
Presentación Profesional Integradora
La evaluación considera, entre otros aspectos:
Tu kit de práctica profesional.
Durante la Certificación vas a construir recursos para adaptar a tu propia práctica:
💡 El objetivo es que salgas con un mapa de intervención, no solamente con apuntes.
El próximo paso no es sumar más herramientas.
Es aprender a entrar en una organización con un mapa.
- ▪ A comprender qué pertenece a la persona.
- ▪ Qué pertenece al rol.
- ▪ Qué ocurre en las relaciones.
- ▪ Qué está produciendo el sistema.
- ▪ Y qué necesita comenzar a suceder para que el proceso genere valor.
De la conversación individual a la intervención profesional en organizaciones.
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Completá el formulario a continuación. Recordá que la postulación no implica compromiso de pago; primero evaluamos si la Certificación se alinea con tu experiencia y momento profesional.