Curso Gratuito de Coaching de Equipos (CGCE)
90 minutos en vivo
Martes 10 de marzo de 2026 de 19:30 a 21:00 horas de Argentina
“Cupos limitados para asegurar profundidad e intercambio real.”
“Lo que te llevás de este Curso gratuito de Coaching de Equipos”
Las cinco metacompetencias de los equipos de alto rendimiento
Modalidad: Online (en vivo)
Martes 10 de Marzo de 2026 19:30 a 21:00 horas de Argentina
Incluye: Certificado oficial
Beneficio: Acceso preferencial y ventajas para CICE
Mentor Coach & Supervisor · Formador internacional · Especialista en Coaching Sistémico y de Equipos · Director Académico NLPECS
Rigor técnico + profundidad humana + experiencia real en organizaciones.
No es team building.
- Conflictos que se repiten
- Reuniones improductivas
- Falta de compromiso real
- Liderazgos que no logran alinear
- Resultados que no acompañan el esfuerzo
Esto no se resuelve con frases motivacionales.
En el CGCE vas a incorporar una mirada profesional para comprender y acompañar equipos reales.
• Diferenciar grupo vs. equipo
• Leer dinámicas relacionales invisibles
• Detectar bloqueos colectivos
• Comprender el rol del liderazgo en el sistema
• Intervenir sin romper vínculos
• Acompañar procesos de madurez del equipo
✔ Coaches y facilitadores
✔ Consultores organizacionales
✔ RRHH
✔ Líderes y mandos medios
✔ Empresarios y directivos PyME
✔ Psicólogos, counselors, formadores
✔ Personas que trabajan (o quieren trabajar) con equipos reales
📌 Si sentís que acompañar equipos requiere algo más profundo y profesional… este curso es para vos.
• Si buscás dinámicas recreativas o “energía” sin método.
• Si querés recetas rápidas sin profundidad.
• Si preferís teoría sin aplicación.
Para quién es
Diferencial NLPECS
Porque nace de una escuela con método, trayectoria y profundidad.
- No improvisamos
- No simplificamos lo complejo
- No trabajamos solo desde lo emocional
- Integramos sistema + personas + resultados
Este curso gratuito no es marketing vacío: es una experiencia formativa real, breve, intensa y clara.
• Coaching de Equipos vs Coaching Individual
• El equipo como sistema complejo
• Conversaciones que construyen (y destruyen) equipos
• Conflicto, poder y rol
• Liderazgo y madurez del equipo
• Introducción a metodología profesional de Coaching de Equipos
El CGCE es:
- Una experiencia completa en sí misma
- Un primer paso hacia el Coaching de Equipos profesional
- El acceso natural a la Certificación Internacional en Coaching de Equipos (CICE)
Beneficios para participantes:
- Certificado oficial
- Prioridad de inscripción a CICE
- Beneficios académicos y comerciales
- Acceso preferencial a la cohorte
¿Es en vivo?
- Sí, online en vivo.
¿Incluye certificado?
- Sí, oficial de participación.
¿Necesito experiencia previa?
- Recomendable, pero no excluyente (si trabajás con equipos, mejor).
¿Esto es coaching individual?
- ? No: el foco es el sistema-equipo (roles, acuerdos, conversaciones).
Cupos limitados para asegurar profundidad, intercambio real y calidad formativa, por zoom
📌 Si esto te resuena, reservá ahora.
¿Qué es el Coaching de Equipos según la ICF?
Según la International Coaching Federation (ICF), el coaching de equipos (team coaching) es una asociación con un equipo y con su dinámica y relaciones, dentro de un proceso co-creativo y reflexivo, que inspira al equipo a maximizar sus habilidades y potencial para alcanzar su propósito común y sus metas compartidas.
A diferencia de otras intervenciones grupales (por ejemplo, talleres, team building o capacitaciones), el coaching de equipos no se centra solo en “aprender contenidos”, sino en cómo el equipo piensa, decide, conversa y actúa en el trabajo real, para mejorar resultados sostenibles. En este enfoque, el “cliente” no es una persona: es el equipo como un sistema.
¿Qué trabaja el coaching de equipos (en términos prácticos)?
En un proceso de coaching de equipos, normalmente se abordan aspectos como:
Propósito y objetivos compartidos: claridad de prioridades y alineación real.
Roles y acuerdos de funcionamiento: cómo se toman decisiones, cómo se coordinan acciones y cómo se gestionan compromisos.
Comunicación y conversaciones difíciles: feedback, pedidos/ofertas, coordinación y manejo de tensiones sin romper vínculos.
Dinámicas invisibles del sistema: alianzas, conflictos, patrones repetidos y “lo que pasa entre” las personas.
Aprendizaje colectivo y mejora continua: instalar hábitos que sostengan el desempeño en el tiempo.
¿Cuándo tiene sentido aplicar team coaching?
El coaching de equipos suele ser especialmente útil cuando:
hay buen talento individual, pero el equipo no logra coordinarse;
aparecen conflictos recurrentes o “ruidos” de comunicación;
el equipo necesita alineación para ejecutar estrategia, cambios o proyectos complejos;
se busca alto desempeño con un modo de trabajo más claro y sostenible.
En resumen: el coaching de equipos, desde el estándar ICF, es una práctica profesional para lograr resultados y desarrollo del equipo a través de un proceso reflexivo, co-creativo y sistémico, orientado al propósito y metas compartidas.