Lo invisible mueve a las organizaciones.

Aprendé a verlo. Transformalo. Lideralo.
Formate como Constelador Organizacional (CCOO)
La especialización profesional que abre puertas al mundo corporativo, multiplica tu valor y te posiciona como referente estratégico.

QUIERO FORMARME EN CCOO
Infosyon Master Trainer: Cr. Eduardo Jose Tartaglini

Master Trainer Infosyon:
Eduardo José Tartaglini

Eduardo José Tartaglini es Master Trainer Infosyon.
Eduardo José Tartaglini.

Su enfoque combina rigor profesional, profundidad humana y mirada sistémica

“Las Configuraciones Sistemicas Organizacionales  acompañan a
hacer visible lo invisible”

— Eduardo José Tartaglini
La formación que te enseña a ver lo que otros no pueden ver

Las organizaciones no se mueven
por lo que se ve, sino por lo que subyace:

  • tensiones heredadas,
  • roles desordenados,
  • mandatos invisibles,
  • vínculos que sostienen o bloquean,
  • dinámicas familiares que se filtran en la empresa,
  • brechas entre áreas y generaciones.
El profesional que domina esta lectura tiene un valor único en el mercado. Un valor que las empresas pagan muy bien.
QUIERO FORMARME EN CCOO
¿PARA QUIÉN ES ESTA FORMACIÓN?

Si trabajás con personas, equipos o cultura… esta formación es para vos.
incluye:

  • Coaches profesionales (de cualquier escuela).
  • Consultores organizacionales.
  • Psicólogos laborales, clínicos o sistémicos.
  • Facilitadores, mediadores y especialistas en desarrollo humano.
  • Consteladores familiares que desean profesionalizarse en el ámbito corporativo.
  • Líderes, mentores y formadores que buscan mayor profundidad.

Lo que todos tienen en común:

  • Amor por el desarrollo humano.
  • Búsqueda de herramientas profundas.
  • Deseo de diferenciarse en el mercado.
  • Hambre de mayor impacto y reconocimiento profesional.
  • Y, cada vez más, la necesidad de acceder al mercado corporativo.
QUIERO SABER SI ESTA FORMACIÓN ES PARA MÍ

Los 6 beneficios que más valoran nuestros alumnos

1. Un método profundo, riguroso y práctico para intervenir en sistemas vivos.
2. Una mirada profesional única que te diferencia inmediatamente.
3. Herramientas para trabajar con equipos, áreas, conflictos y dinámicas ocultas.
4. Entrada al mundo corporativo con un enfoque que las empresas valoran y respetan.
5. Posicionamiento como especialista premium.
6. Un nuevo modelo económico profesional: tarifas más altas, mejores clientes, mayor impacto.

Lo Invisible que Sostiene a las Organizaciones

Las empresas no se mueven por técnicas ni por discursos.
Se mueven por hilos invisibles: historias, legados, tensiones, brechas, heridas antiguas, mandatos familiares, vínculos de fuerza, repeticiones que nadie nombra pero todos sienten.

Lo visible es solo un síntoma.
Lo esencial está debajo.

Y cuando un profesional aprende a leer ese nivel profundo, entonces su trabajo deja de ser una intervención… y se convierte en transformación real.

Un recorrido formativo profundo, sólido y transformador

Módulo 1 — Fundamentos de CCOO y rol del Constelador Organizacional

• Reconocer beneficios y alcances profesionales de formarse como constelador organizacional. • Diferenciar tipos de problemas organizacionales y enfoques (individual, gestión/estructura, sistémico). • Comprender cuándo no constelar por ética, autoridad o intención no apropiada. • Definir “sistema” y distinguir pensamiento analítico vs sistémico. • Incorporar competencias base del constelador y la estructura general de una constelación organizacional.

Módulo 2 — Estado interno del facilitador y presencia:

Entrenar la autorregulación del facilitador para sostener presencia, neutralidad y servicio. • Instalar un protocolo replicable de centramiento y “zona” antes de facilitar. • Detectar señales de CRASH y aplicar recursos para volver a COACH.

Módulo 3 — Contrato, demanda y encuadre: acuerdos, ética y autoridad

• Construir acuerdos claros: demanda, objetivo, alcance, criterios de intervención y cierre. • Verificar autoridad y legitimidad del solicitante. • Aprender a decir “no” con elegancia y ética cuando corresponde.

Módulo 4 — Objetivos y resultados: CSOS y objetivos bien formados

• Convertir problemas en objetivos ecológicos, positivos y observables. • Aprender a co-crear resultados con enfoque a solución. • Integrar el proceso de cambio sistémico (intención positiva, estado presente/deseado, recursos).

Módulo 5 — Lectura del sistema: síntoma, identidad, relaciones y dinámicas

• Leer fenomenológicamente la imagen inicial (posiciones, distancia, orientación, tensiones). • Distinguir síntoma, patrón, rol, identidad y tipo de relación. • Mapear “qué pasa aquí” sin caer en explicación causal lineal.

Módulo 6 — Emociones y movimiento: primarias, secundarias y congeladas

• Diferenciar sentimientos primarios, secundarios y congelados para intervenir con seguridad. • Acompañar expresión emocional sin dramatización y con foco sistémico. • Diseñar intervenciones de baja intrusión y ecológicas.

TESTIMONIOS

1

Antes: Conocía de forma general las dinámicas sistémicas en organizaciones. Después: Aprendí a leer lo invisible detrás de conflictos y comportamientos e intervenir con herramientas concretas. Resultado: Hoy abordo desafíos organizacionales con mayor claridad, profundidad y efectividad.

Cra. Laura Signorile

1

Antes: Buscaba recursos para acompañar procesos complejos. Después: Integré una mirada organizacional profunda y centrada, facilitando cambios sin forzar. Resultado: Acompaño con más solidez, humildad y visión sistémica.

Lic. Agustina Pagella — Psicóloga | Facilitadora en Constelaciones Familiares

1

Antes: Necesitaba ampliar la mirada sobre órdenes, pertenencia y legados invisibles. Después: Sumé una perspectiva sistémica que profundizó mis conversaciones con clientes. Resultado: Hoy intervengo con más claridad, presencia y efectividad.

Alejandro Vélez Arana — Psicólogo | Trainer en PNL | Consultor en empresas familiares


Duración total:
6 meses


Modalidad:
Online + prácticas supervisadas


Inicio:
7 DE FEBRERO  2026

    Completá el formulario y te contactaremos en breve