Modalidad Online
90 horas
MODALIDAD IN COMPANY
EMPEZA HOY!
Programa de desarrollo de competencias para Líderes
Coaching para Mandos Medios, Gerentes, Supervisores y Personal Operativo de empresas y organizaciones
Destinatarios:
Esta actividad está dirigida a quienes ya son líderes y necesitan promover y activar el desarrollo de sus colaboradores, su equipo y la organización.
A interesados/as en adquirir herramientas para llevar a su equipo de trabajo al alto desempeño y a la Empresa en la cual trabajan al próximo nivel.
consultar:
¿PORQUE NECESITAS HACER ESTE PROGRAMA?
Este programa de Capacitación, Coaching y Consultoría para
Pymes y emprendedores tiene el propósito de acelerar la
evolución de personas, equipo y Organizaciones
Muchos dueños y gerentes de empresa se hacen a diario estas
preguntas:
Como mejorar la rentabilidad de mi empresa?
Como hacer que mis procesos sean más productivos?
Como desarrollar, incentivar y retener a mis colaboradores?
¿Porque necesitas desarrollar tu Empresa?
En estos tiempos caracterizados por cambios disruptivos necesitamos
nuevas maneras de ofrecer valor a nuestros Clientes, adaptar nuestros
modelos de negocios a sus necesidades, enfocándonos en mejorar la
rentabilidad, productividad y mejora continua de los procesos
OBJETIVOS:
El objetivo general de este Programa es que los participantes adquieran las herramientas necesarias para promover el desarrollo de sus colaboradores, su equipo y la organización.
Los objetivos específicos son:
Que los participantes desarrollen las competencias, es decir, los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para:
Acceder a nuevos Recursos para desarrollarse como Líder Organizacional
Conocer el estilo propio de Liderazgo y adquirir flexibilidad para ser más efectivo en diferentes contextos
Acortar la curva de aprendizaje para lograr mayor efectividad en el desempeño de su función
Incorporar un Modelo para contribuir al desarrollo del potencial de sus colaboradores logrando mayor productividad
Aprender cómo llevar a su equipo de trabajo al alto desempeño y a la Empresa en la cual trabajan al próximo nivel.
TEMARIO:
que los participantes conozcan su perfil de liderazgo para tomar mejores decisiones y gestionar de manera efectiva.
- Lo esencial del Liderazgo Organizacional
- El Contexto donde sucede el Liderazgo
- Las competencias genéricas para Liderar
- Perfiles de preferencias cerebral y su aplicación al Liderazgo
Desarrollar en los participantes las competencias necesarias para identificar y gestionar las emociones propias.
Introducción a la Inteligencia emocional para Líderes
- Como desarrollar la Inteligencia emocional
- El impacto de la IE en el desempeño de los equipos
- Las etapas del aprendizaje
- Cuáles son las competencias emocionales de las que disponen y cuales desarrollar
- Que son las emociones
- Como reconocer las emociones propias
Como gestionar las emociones difíciles en las organizaciones
Dotar a los participantes de las mejores técnicas para comunicarse de manera eficaz.
- Los cuatro competencias de los comunicadores altamente efectivos
- Como coordinar acciones en las empresas de manera eficaz
- Las cinco claves para comunicarte efectivamente
- ¿Como generar un buen clima comunicativo?
- Aprendiendo a observar la manera de comunicarse de las personas y los grupos
Brindar a los participantes de modelos, recursos, técnicas y herramientas para Liderar usando estilo Coach.
- Lo esencial del Liderazgo Organizacional
- El contexto donde sucede el Liderazgo en las Organizaciones
- Los 6 estilos de liderar
- Que es Coaching y que no es Coaching
- Beneficios del Coaching Organizacional
Brindar a los participantes de modelos, recursos, técnicas y herramientas para negociar y resolver conflictos en las Organizaciones.
- Las fuentes del conflicto: ¿como abordarlas?
- El líder ,el conflicto y la negociación
- Los cinco estilos de negociación
- Principios de la Escuela de Negociación de Harvard
- ¿Cómo lograr acuerdos en los equipos y organizaciones?
Desarrollar en los participantes las habilidades necesarias para planificar estratégicamente el uso del tiempo en el trabajo.
- Los 3 aspectos esenciales del Liderazgo
- Las 4 claves para gestionar efectivamente tu tiempo
- Como aprender a gestionar tu tiempo
- El método, herramientas y cambios de hábitos para desarrollarte en el uso del tiempo