03 Ene Los 5 beneficios de Mentor Coaching
Mentor Coaching ICF con Eduardo José Tartaglini (MCC): qué es, cómo funciona y beneficios
Si sos coach profesional y querés mejorar tus competencias, el Mentor Coaching ICF con Eduardo José Tartaglini (MCC) es una vía práctica y muy efectiva para crecer: vas a recibir feedback específico, basado en competencias, sobre tu manera de acompañar a clientes.
A través de un proceso individual o grupal, podrás refinar tus habilidades, fortalecer tu estilo y prepararte para credenciales ICF (ACC, PCC o MCC), según tus objetivos.
¿Qué es el Mentor Coaching ICF?
El trabajo del coach no es hacer terapia, asesorar ni “dar respuestas”. En coaching, facilitás un proceso para que el cliente amplíe perspectiva, tome decisiones y avance.
En el Mentor Coaching, el foco está en vos como coach: recibís acompañamiento profesional para desarrollar y demostrar competencias durante sesiones reales. Según la International Coaching Federation (ICF), el Mentor Coaching es un proceso de apoyo diseñado para mejorar habilidades de coaching y preparar al coach para su desarrollo profesional y/o credenciales.
En otras palabras: el mentor no evalúa tu vida personal ni tus emociones; se centra en lo que hacés en sesión y en cómo lo podés hacer mejor.
Mentor Coaching vs Supervisión de Coaching: ¿en qué se diferencian?
Es común confundir ambos enfoques. La diferencia clave es el alcance:
Mentor Coaching: se enfoca en competencias y desempeño en sesión (observación + feedback + plan de mejora).
Supervisión de Coaching: suele incluir una mirada más profunda sobre patrones, ética, rol profesional, emociones, creencias, y la práctica del coach en un sentido más amplio.
Ambos aportan valor. Si tu objetivo es fortalecer competencias ICF o prepararte para credenciales, el Mentor Coaching es el camino directo.
Importante: asegurate de trabajar con un mentor con credenciales y experiencia acordes (por ejemplo, MCC y formación específica como ICF Mentor Coach).
Características del proceso de Mentor Coaching
Un proceso bien llevado suele incluir:
Objetivos claros desde el inicio (qué competencias querés fortalecer).
Expectativas y alcance: qué se trabaja y qué no (para evitar confusiones).
Criterios de éxito: cómo vas a medir tu avance.
Plan de desarrollo: prácticas concretas para mejorar habilidades específicas.
Marco ético: trabajo dentro del Código de Ética ICF.
Feedback detallado y personalizado: con ejemplos observables (no opiniones vagas).
Acción y transferencia: que el aprendizaje se traduzca en mejoras reales en sesiones futuras.
Cuando el proceso es consistente, el resultado se nota rápido: mejor presencia, mejores preguntas, mejor escucha y un coaching más potente.
Mentor Coaching individual y grupal: ¿cuál conviene?
Podés hacerlo en formato individual o grupal. Ambos funcionan; la elección depende de tu estilo de aprendizaje, tu experiencia y tu objetivo.
Mentor Coaching individual
Ideal si querés un trabajo muy personalizado.
Materiales habituales de trabajo:
Una sesión grabada (20 a 60 minutos) con un cliente real.
Transcripción (si aplica).
Planilla de autoevaluación.
El mentor analiza el material con criterios de competencias ICF y te entrega un feedback accionable.
Cómo suele desarrollarse el proceso (5 momentos):
Acuerdo inicial: competencias a fortalecer y objetivo del proceso.
Observación: el mentor escucha/observa (grabación o en vivo).
Autoevaluación del coach: reflexión guiada sobre desempeño.
Feedback del mentor: específico, detallado, con foco en competencias.
Integración: definís cómo lo aplicarás en próximas sesiones.
Mentor Coaching grupal
En el formato grupal aprendés del mentor y del grupo. Es muy potente porque amplía miradas y acelera el aprendizaje.
Dinámica típica:
Un participante actúa como coach y otro como cliente; el resto observa y toma notas.
En el feedback: primero habla el cliente, luego el coach, después el mentor, y finalmente los participantes.
El coach integra aprendizajes y define acciones para aplicar en futuras sesiones.
Recomendación: grupos de hasta 10 participantes para asegurar tiempo de práctica y feedback de calidad.
¿Cuánto dura un proceso de Mentor Coaching?
Como guía general, un proceso de 3 meses es un buen marco para:
practicar,
recibir feedback,
implementar mejoras,
y volver a observar cambios en el desempeño.
¿A quién está dirigido?
El Mentor Coaching (individual o grupal) es para coaches que quieran mejorar desempeño y fortalecer competencias específicas, especialmente si:
buscás una credencial ICF (ACC, PCC o MCC),
querés practicar el enfoque de competencias,
necesitás un feedback profesional y estructurado para dar un salto de nivel.
Beneficios del Mentor Coaching
Con Mentor Coaching podés:
potenciar habilidades específicas (escucha, preguntas, presencia, acuerdos, etc.),
mejorar cómo brindás feedback y acompañás el proceso del cliente,
aprender de la experiencia del mentor,
autoevaluarte con mejores criterios,
crecer en consistencia, seguridad y resultados con clientes.
¿Querés recibir Mentor Coaching con Eduardo José Tartaglini (MCC)?
Si estás buscando un proceso de Mentor Coaching, podemos acompañarte.
Con el programa podrás:
realizar sesiones con feedback de un Mentor Coach con credencial MCC,
acreditar horas de mentoring grupal (según el formato del programa) para credenciales o renovación ante ICF.
📩 Contactanos para más información.
📺 También podés ver el video en nuestro canal de YouTube.
Credenciales de Eduardo José Tartaglini
Master Certified Coach (MCC) – International Coaching Federation (ICF)
Registered ICF Mentor Coach
Mentor Coach certificado por Goldvarg Consulting Group
Supervisor Coach certificado por Goldvarg Consulting Group
Coaching Supervisión, Level 1 (formación con Joseph O’Connor)