Certificación Internacional en Coaching de Equipos
Formación internacional para coaches, líderes y profesionales de RRHH que buscan desarrollar equipos de alto desempeño.
Nuestra Certificación en Coaching de Equipos está reconocida por la International Coaching Federation (ICF) como Advanced Accreditation in Team Coaching (AATC), un respaldo que avala la calidad y solidez de esta formación.
Durante el programa desarrollarás las competencias clave para convertirte en un Coach de Equipos Profesional, integrando el nuevo modelo de 8 competencias de Team Coaching, la definición de coaching y el código de ética de la ICF. Sumado a ello, la Programación Neurolingüística y el enfoque sistémico enriquecen esta propuesta, convirtiéndola en un modelo de coaching profundo, potente y aplicable a contextos reales.
Inicia: 11 de abril de 2026
DURACIÓN: 6 MESES
Modalidad: Online (Zoom)
100 horas
¿Por qué necesitas Certificar como Coach de Equipos?
En estos tiempos caracterizados por cambios disruptivos necesitamos nuevas maneras de ofrecer valor a nuestros Clientes, por tanto como Líder necesitas desarrollar tu Equipo hacia el Alto Rendimiento y certificar como Coach de Equipos te posibilitará pasar a un próximo nivel acelerando la Evolución de las Organizaciones.
¿Para quién es recomendable?
1 .Lideres de organizaciones que quieran desarrollar sus equipos hacia el alto desempeño, mediante Coaching
2. Coaches certificados, Consultores, Gerentes de Recursos Humanos que deseen acompañar a Lideres, Equipos y Organizaciones hacia el alto desempeño
Qué vas a aprender
Módulo 1 — Fundamentos, ética y marco ICF
• Comprender el rol del Coach de Equipos (Team Coaching): alcance, beneficios y límites.
• Diferenciar team coaching de facilitación, consultoría y capacitación.
• Integrar valores, Código de Ética y competencias ICF aplicadas a equipos.
Módulo 2 — Inicio del proceso, contexto y diagnóstico
• Mapear el proceso completo: pedido → entrevista → propuesta → acuerdo → intervención → cierre.
• Conducir entrevistas clave (organización–líder–equipo) y relevar contexto.
• Analizar cultura, tipo de equipo, etapa y liderazgo para definir estrategia de intervención.
Módulo 3 — Comunicación, conversaciones y vínculos
• Intervenir en la arquitectura conversacional del equipo para mejorar cohesión, coordinación y colaboración.
• Desarrollar herramientas para conversaciones difíciles y acuerdos efectivos.
Módulo 4 — Mirada sistémica y lectura “en vivo” del equipo
• Desarrollar una mirada sistémica para detectar dinámicas invisibles que impactan en rendimiento y convivencia.
• Elegir intervenciones según el momento del sistema y su necesidad real.
Módulo 5 — Conflictos, crisis y bloqueos
• Entrenar criterios y recursos para intervenir en conflictos preservando el vínculo.
• Desbloquear patrones repetidos y recuperar efectividad del equipo.
Módulo 6 — Equipo y organización: resultados y sostenibilidad
• Integrar “humano + estrategia”: cultura, liderazgo, presión por resultados y bienestar.
• Diseñar intervenciones con foco en resultados sostenibles (no solo clima).
Módulo 7 — Metodología y proceso profesional
• Diseñar, encuadrar y sostener procesos reales: diagnóstico, secuencia, intervenciones y plan.
• Medir avances y sostener el proceso con claridad de roles y acuerdos.
Módulo 8 — Ética, responsabilidad y supervisión
• Consolidar criterios éticos y límites de intervención como estándar profesional.
• Usar supervisión para mejorar efectividad, criterio y seguridad en casos reales.
Módulo 9 — Marca personal y posicionamiento como Coach de Equipos
• Definir nicho, posicionamiento y propuesta de valor.
• Diseñar una oferta profesional (paquetes, alcance, entregables y límites).
• Armar pitch, perfil LinkedIn y un sistema simple para generar oportunidades (clientes, entrevistas y alianzas).
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Preguntas frecuentes:
1) ¿Qué es coaching de equipos y qué no es?
Es un proceso para desarrollar desempeño, coordinación y responsabilidad del equipo como sistema. No es consultoría ni capacitación técnica.
2) ¿En qué se diferencia del coaching individual?
En coaching individual el foco es la persona; en coaching de equipos el foco es el sistema-equipo (roles, acuerdos, dinámicas y forma de coordinar), no solo los objetivos de un integrante.
3) ¿A quién está dirigida la certificación?
A líderes que quieran desarrollar equipos de alto desempeño y a coaches certificados (y profesionales afines) que acompañen equipos y organizaciones con metodología.
4) ¿Cómo se cursa y cuál es la modalidad?
Se cursa online por Zoom, en vivo, con una duración total de 6 meses.
5) ¿Cuántas horas tiene el programa?
El programa tiene 100 horas de formación.
6) ¿Cuándo inicia la próxima cohorte?
Inicia el sábado 14 de marzo de 2026.
7) ¿Qué voy a aprender concretamente?
Vas a aprender diferencias entre team coaching e individual, rol del líder vs team coach, competencias ICF para team coaching, gestión de conflictos y diseño de un proyecto real.
Además, entrenás un marco metodológico para diseñar, encuadrar y sostener procesos reales, e incorporás ética y supervisión como estándar profesional.
8) ¿La certificación tiene reconocimiento ICF (AATC)?
La página indica reconocimiento como acreditación de team coaching por ICF (AATC). En la sección vas a ver el detalle y conviene incluir el enlace oficial de ICF y las condiciones del reconocimiento.
10) ¿Qué pasa si no puedo asistir en unos de los módulos?
Las clases son en vivo y se recomienda la asistencia. Si faltás, podes recuperar en módulo teniendo acceso a grabación por 10 días.